10 september 2010

Svante Elfving

Medgrundare, delägare och kapitalförvaltare, Brummer & Partners AB

Svante Elfving, Brummer & Partners, Kapitalförvaltare och Elfborgsvän

Jättekul att vara i Borås igen. Staden har verkligen förändrats. Helt annat drag. Tack vare alla er duktiga entreprenörer. Kul att ta del av den energin.

Svante berättar att han är född västgöte, för drygt 50- år sedan. Han kom till Brämhult när han var 8 år. Han visar ett bildgalleri från sin uppväxt.

Vad kan jag tillföra er säger Svante, som varit med och byggt upp två stora företag i finanssektorn. Alfred Berg Folkkommission och Brummer och Partners.

1979 kom han in på Handelshögskolan i Stockholm. Färdig i början av 80-talet. Hamnade som aktieanalytiker på Trygg-Hansa. Fick några duktiga personer som läromästare med hög etik och moral.

Efter 4 år började han på Alfred Berg Finansinspektionen. De hjälpte företag som behövde kapitalbehov att försvara sin affärsidé, framtidsutsikter etc.

En stor transaktion var när Svante satt med som projektledare för Volvos köp av den halva av Procordia, statsföretag Brand Consumer Products. (Livsmedelbolag, JOFA som gjorde hockehjälmar). Per Gyllenhammar hade förhandlat fram en lösning som blev kritiserad. Då anlitades Ulf Lindén, som i sin tur kontaktade Svante med arbetskamrater för att få hjälp. De blev kallade ner till Göteborg, ett otroligt hemlighetsmakeri. Volvo höll ju på att gå ihop med Renault. De satt där och försökte få ordning på prospekten. En fantastisk tid men mycket turbulent berättar Svante.

Våren 1995 Svante, Patrik och några till slutar på Alfred Berg. De startar Brummer & Partners. De har ett antal grundläggande värderingar och principer som de aldrig ger avkall på. Värderingar som t ex ödmjukhet och långsiktigt tänk. En ovanlighet i den finansiella världen då mycket baseras på kvartalsrapporter. De har också utvecklat ett sätt att göra kapitalförvaltning på. Bjuda in vänner och bekanta för att saminvestera.

Startade Zenitfonden 1996 i juli. Fick in 650 milj. i kapital. Svante berättar än en gång hur viktigt det är med intellektuell hederlighet och långsiktighet. Ödmjukhet och förtroende.

2006 blir Svante ledamot för Elfsborg, stolt Boråsare och Knalle. Det roligaste han gjort. Svante ser många paroller att driva ett tjänsteföretag och en elitfotbollsförening i finanssektorn. Det finns tävlingsmänniskor som är duktiga och vill prestera något. Känslan och viljan att vinna måste vara större än risken att förlora. Att ha tydliga värderingar man står för. ”Rainmakers” att få dem att trivas, det måste finnas en organisation med rätt förutsättningar för att dessa skall få lysa ordentligt. Skilja på prestation och resultat. Så länge prestationen är bra kommer också resultatet att bli bra. En fröjd att se entreprenörskapet i Elfsborg, kräver nytänkande och en rolig organisation. Stöd från alla entreprenörer i staden, vi tillsammans skapar något vi är stolta över.

Nystartat bolag Mogambo Utvecklings AB, (= passion och kommer från swahiliska) De har några få fastigheter i Borås. Nyss köpt upp en fastighet på Göta. Kommer att bli ”Stans fräckaste”. Där kommer de att hyra ut eller sälja lokaler. 1/10 av vinsten går till ungdomsidrotten i Borås. Svante frågar, hur skall det gå för börsen? Han berättar att förr styrde damernas kjolar börsen.

Till sist kommer frågan om uppförande kod (Code of Conduct) från publiken, Svante berättar hur viktigt det är när man företräder klubben att det finns regler som beskriver ansvar och korrekt praxis för en organisation. Ordförande tackar Svante Elfving för ett fascinerande tal och genomgång, och överlämnar Knallen.

Detta innehåll är endast tillgängligt för inloggade. Vänligen logga in nedan.