Detta innehåll är endast tillgängligt för inloggade. Vänligen logga in nedan.
Ej medlem?
Ansök om medlemskap
Stefan Johansson tackar för inbjudan och tackar för möjligheten att få komma till klubben och prata om Casino Cosmopol. Han börjar med att presentera sig själv. Stefan har sin bakgrund i bankvärlden där han arbetat inom Sparbanken i 10-12 år. Han har alltid varit travintresserad och fick 1992 chansen att bli VD för Axvalla travbana. 1995 blev han VD för Åby travbana där han arbetade fram till förra våren då han började med sitt nuvarande jobb på Casino Cosmopol.
Stefan inleder med att berätta om Svenska Spel dels för att Casino Cosmopol är ett dotterbolag till AB Svenska Spel och dels för att Meg Tiveus, VD AB Svenska Spel, ursprungligen var inbjuden till klubben. Svenska Spel är statens eget spelbolag.
Den svenska spelmarknaden uppgick år 2001till 33,5 miljarder kronor. Detta var en ökning från föregående år med 5 procent. De olika aktörerna på den svenska spelmarknaden har nedanstående marknadsandelar.
Svenska Spel 34%
ATG 32%
Restaurangcasino 4%
Svenska Spel värdeautomater 12%
Folkspel (bl.a. bingolotto) 9%
Bingo 6%
Övriga föreningslotterier 3%
Den svenska spelmarknaden är en ganska mogen marknad. Svenskarna har sedan slutet av 50-talet spelat för en relativt stabil del av den disponibla hushållsinkomst, ungefär tre procent.
Svenska Spel är det statliga bolag som är lönsammast. Bolaget levererar närmare 4 miljarder till statskassan i år. Totalt omsätter Svenska Spel 15,6 miljarder kr. Antalet anställa uppgår till 536 personer, de flesta arbetar i Sundbyberg och Visby. Huvudkontoret ligger i Visby.
Svenska Spel har ett antal mycket kända varumärken, Stryktipset, Lotto, Joker, Keno m.fl.
En viktig strategisk del för Svenska Spel är den sponsring som görs till bl.a. Svenska Fotbollsförbundet, Svenska Ishockeyförbundet, Svenska Handbollsförbundet, Svenska Bandyförbundet samt Svenska Innebandyförbundet.
Det senaste året har Stefan arbetat med att lansera ett Casinokoncept i Sverige. En ledstjärna i detta arbete har varit att svenska kasino inte skall vara ett rent spelhus utan något som kan attrahera även den som inte vill spela.
Casino Cosmopol vilar på tre ben som ska skapa en helhetsupplevelse. De tre benen är:
– Spel
– Underhållning
– Mat och dryck
Orten har betydelse för vilken fokus som läggs på respektive ben. I exempelvis Sundsvall finns inte det restaurangutbud och artistutbud som finns i Göteborg och Stockholm.
I juni 1999 fanns en politisk majoritet för att införa internationella kasino i Sverige. Riksdagsbeslutet innehöll dessutom en kasinolag samt tillåtelse att etablera kasino på sex olika orter. Det starkaste argumentet för att införa kasino var att kasinoverksamheten skulle leverera 250-300 mkr till statskassan.
– Detta är vad vi har att leva upp till.
Det finns också en politisk spelplan. Vissa menar att vi inte bör ha internationella kasino och andra tycker att staten inte bör syssla med denna verksamhet.
I ett senare läge fattade regeringen beslut om starta kasino på fyra orter. Regeringen gav uppdraget till Svenska Spel sköta kasinoverksamheten. Svenska Spel startade ett dotterbolag där kasinoverksamheten lades. För att skaffa sig kunskap om kasinoverksamhet inleddes ett samarbete med holländska Holland Casino. Detta samarbete avvecklas successivt under nästa år.
Vi erbjuder, för alla kategorier av spelare, internationella kasinospel med hög servicenivå i en unik miljö och under ansvarsfulla former.
Vad skiljer då ett internationellt kasino från ett restaurangkasino. Två saker, insatsernas storlek och återbetalningsprocenten. Casinolagen säger att insatsen inte får överstiga 2 basbelopp. Varje kasino får dock lägga sina egna begränsningar och i Göteborg har vi valt en gräns på 40.000 kr för s.k. enkla chanser.
De spel som erbjuds i Göteborg är
Nummerspel Kort Tärning
Roulette Caribbean Stud Poker Sic Bo
Big Wheel Punto Banco
Black Jack
Ett spel som blivit mycket populärt är Carribean Stud vilket är ett pokerspel med en progressiv jackpot. Idag om man får royal straight flush kan man i Göteborg vinna 500.000 kr. Det som vinner alltmer är dock spelautomaterna. I Göteborg finns 26 spelbord och 205 spelautomater. Rent lönsamhetsmässigt är spelautomater att föredra. Den riktlinje som Casino Cosmopol har valt är dock att ha ungefär tio gånger så många automater som bord.
Hög servicenivå är nästa nyckel ord i verksamhetsidén. Eftersom det ligger i spelets natur att plånboken är något tommare när kunden åker hem från kasinot så gäller det att allt övrigt varit så bra och trevligt att kunden vill komma igen.
Stefan berättar vidare om hur idén om den unika miljön kan uppnås. Det gäller att ha en typ av fastighet som ger ett värde. I Stockholm är det den gamla biografen Palladium som är den lokal man valt. I Göteborg används det gamla tullhuset. Casino Cosmopol hyr lokalen i Göteborg på ett 20-årigt kontrakt. Därefter har 180-190 mkr investerats i lokalen. I Malmö finns kasinot i kungsparken gamla restaurang kungsparken som uppfördes i slutet på 1800-talet. Malmöfastigheten är mycket fin exteriört. I Sundsvall fanns en gammal järnvägsstation nere vid hamnen, en gammal träbyggnad.
När det gäller under ansvarsfulla former gäller att förhindra att spelverksamheten drar med sig kriminalitet och prostitution. Ett kasino är en väldigt säker plats att vara på. När man går in på ett kasino identifieras kunden, ett foto tas och en registrering sker. Därefter samkörs informationen med SPAR. Detta innebär att man har en väldigt god kontroll på de som besöker kasinot. Inne på kasinot sker en omfattande övervakning via kameror.
Det som dock alltid finns och som är viktigt att arbeta med är det som kallas spelets baksida. Till skillnad från övriga spel så är tillgängligheten på kasino mycket hög. Ett kasino har öppet mellan kl. 13.00 och 04.00 365 dagar om året. Därför finns en högre risk för de som är spelberoende. I Sverige finns idag cirka 30.000 som är spelberoende, ytterligare 120.000 personer har problem med sitt spelande. De ägnar för mycket tid och kraft åt sitt spelande.
Mot bakgrund av detta spelberoende har Casino Cosmopol lagt stor vikt vid att utbilda samtliga medarbetare. Det finns också informationsbroschyrer om spelets baksida. Dessutom finns även program för frivillig avstängning. För att upprätthålla kompetensen inom detta område sker ett regelbundet kunskapsutbyte.
1. En mycket omfattande fastighets och byggprojektering
2. Omfattande rekryteringsprocess, för två år sedan fanns ingen anställd och idag finns ca 250 personer i Göteborg och totalt kommer ca. 1.000 personer att vara anställda när allt är klart. Ett problem i sammanhanget är att det är helt nya yrken på den svenska marknaden.
3. Nästa steg var information/PR, där det framförallt arbetats med information.
4. En omfattande utbildningsinsats har genomförts.
5. Driftsättning
Sammanfattningsvis kan sägas att Sundsvallsverksamheten inte går så bra, orsaken till detta är en alltför stor kostym som nu successivt bantas. Restaurangverksamheten har totalt sett varit något för stor i hela verksamheten. Malmöverksamheten går för övrigt mycket bra. I Göteborg har dimensioneringen av verksamheten varit bra. Dessutom har marknaden vida överstigit de förväntningar som vi hade. I dagsläget ligger vi i Göteborg 50-75 procent fler besökare än vi prognosticerade.
1. Varför är verksamheten så dataintensiv?
Det handlar om att hålla ordning på pengar och på spelen och den rapportering som sker. Dessutom är säkerhetsverksamheten mycket dataintensiv.
2. Vad händer med svensk lagstiftning kring möjligheten för utländska aktörer att komma in på den svenska marknaden?
Den politiska majoriteten vill behålla spelet inom Sverige. Bakgrunden till detta är dels finansiella argument men även risken för ”rovdrift” för att uppnå bra resultat. Det finns dock en trend internationellt och på sikt kommer det säkerligen att finnas ett tryck på förändring av detta monopol.
3. Vilka skatteregler gäller för de vinster som finns på kasinot?
Om du vinner 500.000 kr så får du behålla hela vinsten. Genom att hela överskottet från verksamheten tillfaller staten så beskattas inte verksamheten ytterligare.
Alfred Hahn tackar Stefan Johansson för ett intressant föredrag och överlämnar knallen med citatet:
”Att göra ärlig handel tycker jag nog för egen del
är ett bättre sätt te å tjäna pengar, än dobbel och spel”
Klubbmedlemmar och gäster utdelar uppskattande applåder.
Ordföranden hälsade därefter den nye medlemmen Bengt-Olof Josefsson välkommen. Vidare meddelade ordföranden att på nästa klubbmöte sker val till nästa års nämnd.
Ordförande avslutar mötet och önskar trevlig helg.
Detta innehåll är endast tillgängligt för inloggade. Vänligen logga in nedan.