Salvatore Grimaldi

Tackar för att han får komma till Borås ch berätta om sig själv och sin resa genom livet. Salvatore berättar att han är född i Taranto, Italien. Kom till Sverige, Västerås 1952 som 7-åring. På den tiden rekryterade Sverige arbetskraft utifrån.
Bl. a svarvare, slipare och svetsare. Sverige tog ett beslut att förändras från Bondesamhälle till Industrisamhälle. De kom till Taranto i Italien för att rekrytera. Salvatores mor och far tog då chansen. Man kan säga att de blev headhuntade av ASEA.

Detta har hjälpt industrin att utvecklas på många olika sätt. Vi har utvecklat enormt fina företag i Sverige (globala företag). Sverige är unikt. Ex. på företag så som SKF, ABB och ALFA LAVAL.

Salvatore växte upp i Västerås, gick verkstads- och mekanikerutbildningen.
Blev pappa vid 18 års ålder. Flyttade med frun till Köping och fick arbete på Volvo.
Han arbetade där som slipare. Fick fyra kronor i timmen, och det räckte inte långt.
Salvatore arbetade extra med att sälja tidningar på macken. Han hade också en
egen liten verkstad i källaren. Där han gjorde egna möbler. En jul hade Salvatore en gäst, som tyckte han hade ett sådant fint bord. Frågade om han fick köpa detta, och det fick han för 600:-.

Nu började han fundera på varför han skulle ha så många olika arbeten. Han gick och köpte sig en slipmaskin. Satte den i källaren. Frågade chefen om han fick ta hem en del jobb. Det kom en tid med väldigt mycket arbete, men roligt. Jag kände att jag gjorde något, säger Salvatore.

Affärerna började gå bra, fick god ekonomi. Salvatore ville utveckla sig mer. Behövde en bank, fick låna 175.000:-. Byggde en verkstad med nya maskiner och inventarier. Tog alla arbeten som ingen ville ha.

Grimaldi fick Scania som kund. Enorm känsla. Fullt upp, tvungna att arbeta 3-skift. Salvatore fick ta 2-skift själv. Han berättar att han haft tur i livet. Men mycket har också gått snett. Livet är upp och ner, men det är tjusningen.

Salvatore och hans kollega Kurt åker hem till Västerås för att fundera på en effektivisering av produktionen av cd-skivor. De lyckades hantera produktionstiden och blev världsledande inom cd-tillverkning. De blir ett av Sveriges lönsammaste företag.

Citybank kommer in och vill köpa bolaget. Salvatore säljer. Får en massa pengar, som han investerar i börsbolag. Den galne entreprenören. Blir börschef, driver börsbolag. Får lära sig finansinspektionen. Träffar Robert Weil, som ville sälja sitt bolag, Monark, Stiga.

Han köper, analyserar bolaget. De gör cyklar och trädgårdsmaskiner. Börjar dela upp bolaget i olika affärsområden. Åker runt i världen för att förvärva fler cykel-tillverkare. Bl. a i Frankrike, varumärke Peugeot. Italien, Bianchi och Danska bolag. Går från att göra 300 000 cyklar till 5,5 miljoner. Kan börja skalfördela och köpa upp komponenterna billigare.

Det sattes ett utvecklingsteam på Stiga för att vidareutveckla gräsklippare.

UBS, en schweizisk bank, knackar på dörren och frågar om de får köpa Stiga delen. De säljer igen, en jättebra affär.

I dag är cyklar huvuddelen i Grimaldis verksamhet. Men Salvatore försöker hitta ett nytt koncept för att sälja cyklar. En idé, t.ex, att ordna ett Bianchi café, där man driver caféverksamhet för att sälja cyklar.

Salvatore avslutar med att han funderat mycket på olika saker. Han tycker
Sverige är ett fantastiskt land att bo och verka i. Lätt att ta kontakt med myndigheter. Facken har förståelse för företagens problemställningar. Ingen
korruption eller byråkrati. Välorganiserat land, alla betalar skatt. Han säger att han haft turen att få växa upp i två kulturer. De kompletterar varandra. Det flexibla kombinerat med ordning och reda.

Det bästa av två kulturer, glädjen att lyckas. Kraft att söka nya utmaningar, att våga enda sättet att lyckas på.

Frågor

Vad vågar företagare inte i dag?
Självtrygghet, balans med sig själv. Problemen löses efter vägen.
Man måste tro att man kan.

Hur gick det med familjen?
Tre barn, sju barnbarn. Familjen har försakats.

Du har ej pratat om hur mycket pengar, men vad var första budet du fick?
Inte intressant med pengar, men vad du gör med dem. De är ett verktyg.

Ordförande tackar Salvatore Grimaldi för ett mycket inspirerande tal,
och överlämnar Knallen.

Nästa möte 12 november, Annica och Marie Eklund, Bolon.

Klubbärenden

Ordförande Bertil Larsson hälsade oss välkomna till oktobermötet.
Ca 260 deltagare var samlade i dag.

Carl Gustaf Eliasson informerade om industrimannen Sigge Williamsson.
Han avled 1929 och donerade en stor del av sitt testamente till Stiftelsen
Solhemmet Handel & Industri. I dag delas det ut stipendier för rekreationsresor. Annonsering sker i oktober månad i dagspressen. Donatorns vilja var att den som skulle komma i åtnjutande av stipendiet , skulle vara en manlig person. I chef eller tjänstemannaställning i Västergötland. Inom Industri och Handel med företrädesrätt från Sjuhärad.

Fredrik Logenius från Anxious presenterade den nya hemsidan, som kommer
lanseras inom kort.

På klubbmötet i december har vi nytt val av nämnd. I valberedningen sitter
Joakim Hedin, Carl-Gustaf Eliasson och Krister Lundgren. Har någon synpunkter på
nämnden eller dess ordförande kontakta någon av dessa personer.

Nya medlemmar presenterade sig och hälsades välkomna av ordförande.

Ordförande hälsade Salvatore Grimaldi ”Entreprenören” välkommen.