Att vinna tillsammans

Framgång handlar inte bara om att vinna. Det handlar också om att skapa förutsättningar för att lyckas tillsammans. Det var ett av budskapen när den tidigare hockeyspelaren Joel Lundqvist gästade Borås Industri- och Handelsklubb. Med erfarenheter från 23 år som professionell ishockeyspelare berättade han om ledarskap, ansvar och vikten av att vara en del av något större.

Allt började med ett besök i Göteborg och en hockeymatch i Scandinavium. Joel Lundqvist var fem år och hade följt med sin familj från Åre. Den stora arenan, publiken och atmosfären gjorde ett starkt intryck. Här föddes drömmen om att en dag själv få spela inför tusentals åskådare.

Drömmen blev verklighet. Joel Lundqvist gjorde A-lagsdebut i Frölunda år 2000 och kom att spela 20 säsonger för klubben. Under 14 av dessa var han lagkapten. När han avslutade karriären 2023 hade han bland annat vunnit fyra SM-guld och tre VM-guld. I oktober 2026 hissades hans tröja med nummer 20 upp i Scandinaviums tak. Men vägen till framgång var långt ifrån spikrak.

Att leda när det är svårt

Under sina första år som lagkapten i Frölunda mötte Joel Lundqvist en organisation med stora problem. Ekonomin var ansträngd, personalomsättningen hög och resultaten på isen motsvarade inte ambitionerna. Samtidigt kämpade han med egna skador, bland annat flera käkfrakturer. Han ville vara den starka kaptenen som fick laget att prestera. Men det räckte inte med vilja och hårt arbete.
– Jag lärde mig den hårda vägen att fokusera på rätt saker och sortera bort det andra.

Erfarenheterna förändrade hans syn på ledarskap. I en verksamhet där resultaten ständigt mäts blir det särskilt viktigt att vara stabil, tydlig och stå upp för det som är rätt. Inte minst när det går dåligt. För Joel Lundqvist är ärlighet, tydlighet och passion tre grundläggande egenskaper. Alla behöver förstå målen, vilka förväntningar som finns och hur gruppen ska arbeta tillsammans. Samtidigt måste det finnas utrymme för olika sätt att lösa uppgifterna. Tydlighet skapar trygghet. Trygghet gör det lättare att prestera.

Ansvaret börjar hos dig

En viktig del av föreläsningen handlade om självledarskap. Joel Lundqvist återkom till tre begrepp: riktning, rutiner och noggrannhet. Riktningen handlar om att se framåt. Att inte fastna i det som gått fel, utan lära sig av misstagen och hitta lösningar. Rutinerna skapar stabilitet över tid. Noggrannheten visar sig i förberedelserna och det dagliga arbetet.

Under hockeykarriären var sömn, kost och träning självklara delar av förberedelserna. Varje detalj hade betydelse. Inte för sin egen skull, utan för att skapa bästa möjliga förutsättningar att prestera när det verkligen gällde.
– Drivet kommer inifrån.

Passionen är viktig, men räcker inte på egen hand. Den måste förenas med förståelse för arbetet som krävs. Att ta ansvar för sin egen prestation är också ett sätt att visa respekt för andra. Varje individ påverkar lagets möjligheter att lyckas.
När Joel Lundqvist avslutade karriären våren 2023 förändrades tillvaron. Efter ett helt vuxenliv med hockeyns fasta rutiner väntade något nytt och okänt. Även vardagliga saker, som att kunna springa tillsammans med sin fru, blev en del av omställningen.
Erfarenheten gav ytterligare perspektiv på betydelsen av rutiner, både för den fysiska och psykiska hållbarheten.

Laget är större än individen

Under sina år i Frölunda såg Joel Lundqvist också hur ledarskapet förändrades. Från en relativt liten organisation till en verksamhet med många specialister inom bland annat träning, analys och spelarutveckling. Samtidigt har kraven på delaktighet och kommunikation ökat. Återkoppling är en naturlig del av arbetet, men den ska handla om situationer och beteenden, inte om personen. Positiva beteenden behöver uppmärksammas och förstärkas.

En grupp behöver både höga krav och tryggheten att våga misslyckas för att utvecklas. Alla behöver känna respekt för sin egen och andras roller. Joel Lundqvist betonade också betydelsen av energi och arbetsglädje. Att skapa en positiv miljö är ett gemensamt ansvar. Det gäller både på isen och vid sidan av den. Att kämpa tillsammans handlar också om att dela utmaningarna och fira framgångarna tillsammans.
– Du är del av något större, och belöningen är den bästa.

När publiken frågade hur han lyckats förena stark drivkraft med ödmjukhet återkom han till betydelsen av de egna handlingarna. Ledarskap börjar med det egna beteendet, men kräver också förmågan att lyfta blicken och se helheten. Han betonade vikten av att omge sig med bra människor. Ingen kan eller ska bära hela ansvaret ensam. Gemensamma mål gör det lättare att leda, utvecklas och prestera.

För Joel Lundqvist var rollen som lagkapten aldrig ett mål i sig. Den växte fram ur passionen för ishockeyn och viljan att bidra till laget. Och kanske är det just där som hans viktigaste lärdom finns. Framgång handlar inte bara om vad du själv åstadkommer, utan om vad du gör möjligt för andra. Det är tillsammans som de största segrarna blir möjliga. Och så mycket roligare att dela.